1. 在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療準入、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量工作，保證醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。

2. 擬訂年度醫(yī)療工作計劃和季度工作重點，經(jīng)院長、業(yè)務(wù)副院長批準后具體組織實施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對策，報院領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。

3. 負責(zé)修訂全院統(tǒng)一的醫(yī)療規(guī)章制度和質(zhì)量方案，督促執(zhí)行、定期檢查，努力減少醫(yī)療差錯，杜絕事故，認真把好醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。

4. 負責(zé)制訂學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、方案，并組織實施。

5. 負責(zé)處理院內(nèi)外醫(yī)務(wù)行政工作的聯(lián)系與協(xié)作，邀請專家會診，協(xié)助分管院長派遣醫(yī)療外出任務(wù)。

6. 定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查，經(jīng)常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各項規(guī)章制度及各項操作常規(guī)的貫徹執(zhí)行情況及重危、急診、疑難及大手術(shù)前后病人處理問題，定期檢查病歷書寫和侵入性技術(shù)操作及各項指標完成情況。

7. 具體實施醫(yī)療技術(shù)管理，定期組織全院醫(yī)療質(zhì)量考核、評價，分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率，不斷研究改進措施，抓好重點學(xué)科、專科的技術(shù)建設(shè)，大力開展新的診斷和治療技術(shù)，保證學(xué)科、專科技術(shù)建設(shè)的不斷發(fā)展。

8. 深入科室及時了解或參加臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織安排院內(nèi)疑難病例會診討論、院內(nèi)外重大醫(yī)療搶救、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和對基層的醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)工作；負責(zé)對醫(yī)療用血進行管理。

9. 組織各臨床科室、醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系，加強科室之間的協(xié)作，提出改進醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的建議，促使醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的順利進行。

10. 負責(zé)接待處理醫(yī)療方面的來信來訪，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療糾紛，調(diào)查處理醫(yī)療事故，幫助總結(jié)教訓(xùn)，制定防范措施，積極做好醫(yī)療事故與差錯的防范工作，組織醫(yī)療事件討論，提出處理建議，上報院長批準后執(zhí)行

11. 組織對全院醫(yī)療衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作以及定期考核工作。做好資料的整理和保存。

12. 管理好醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的各類委員會，發(fā)揮其業(yè)務(wù)管理、技術(shù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)檢查、評定、考核作用；召開各類業(yè)務(wù)委員會會議研究、討論工作，不斷提高工作質(zhì)量。

13. 與上級醫(yī)院建立合作關(guān)系。組織實施對分院和結(jié)對幫扶單位的技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時性院外醫(yī)療保障任務(wù)。

14. 負責(zé)醫(yī)療保險、多點執(zhí)業(yè)等事務(wù)工作的協(xié)調(diào)管理。

15. 做好院前急救的管理，保證救護車輛醫(yī)療專用，做好調(diào)度工作。

16. 負責(zé)醫(yī)院重大醫(yī)療事件的請示與報告。

17. 負責(zé)審核醫(yī)保患者轉(zhuǎn)院審批。

18. 做好醫(yī)療信息的收集、整理、評估工作，負責(zé)圖書、病案、統(tǒng)計、等管理工作。

醫(yī)療業(yè)務(wù)管理中心職責(zé)

1.在醫(yī)共體工作專班導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，對醫(yī)共體醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展進行有效規(guī)劃，構(gòu)建三級質(zhì)控管理體系，定期對醫(yī)療質(zhì)量與安全進行綜合評估，推進醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化管理工作。

2.原醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護理部、藥劑科、院感科職責(zé)，包括負責(zé)統(tǒng)籌醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、護理、藥事、院感、等工作。定期組織相關(guān)人員對臨床、護理、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標準規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。

3.統(tǒng)籌醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療工作組織實施、醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)實施科學(xué)的組織管理、保障醫(yī)療工作的正常運行等工作。

4.統(tǒng)籌醫(yī)共體內(nèi)護理隊伍建設(shè)、護理質(zhì)量管理、護理教學(xué)科研組織管理等工作。

5.統(tǒng)籌醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)院院內(nèi)感染的預(yù)防與控制工作。

6.統(tǒng)籌醫(yī)共體內(nèi)服務(wù)流程優(yōu)化、改善就醫(yī)感受等工作，健全和完善醫(yī)共體分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、共享中心和遠程會診中心建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療資源共享、檢查檢驗結(jié)果互認。

7.實行扁平化管理，即對成員單位的醫(yī)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、護理、藥事、院感等實行直接管理，由管理中心內(nèi)部協(xié)調(diào)人員，同步落實成員單位醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)工作，實現(xiàn)統(tǒng)一化、同質(zhì)化。

8.通過專科共建、臨床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房、科研和項目協(xié)作等多種形式，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提供同質(zhì)化醫(yī)療服務(wù)。